Архив за ‘За мениджъри’ категория

Кариерата на престолонаследника на Даймлер забуксува

Източник: Spiegel- Crash Test Dummy: Career of Daimler’s Crown Prince Loses Speed

Въпреки, че е противоречива фигура, Волфганг Бернхард отдавна e смятан за наследник на трона на Daimler. Но сега базирания в Щутгарт автомобилен производител прилага спирачки на кариерата му и го обвинява за най-новия му ПР провал.

Феноменът на оловната бухалка

Доходите днес!

По Крис Лайтл

Играчите на бейзбол често поставят тежък пръстен върху бухалката си, докато се приготвят за удар. Или размахват бухалка, която е била пробита и напълнена с олово- пак по време на тренировки. Размахването на по-тежка бухалка прави нормалната бухалка да изглежда по-лека.

Идеалният профил на мениджъра

По Дейвид Сандлър.

Какъв е профилът на (идеалния) мениджър? Изискванията могат да бъдат обобщени в 6 групи, а именно да притежава:
-умения;
-опит;
-обвързаност и нагласа;
-високи резултати;
-когнитивност (познавателност);
-работни навици.

Профила на „мениджър по продажбите“, който всеки работодател желае да назначи.

Автор: Charles Flarhety- The Type of Sales Manager Every Employer Wants to Hire

Всяка компания, която знае как да се изгради един успешен Salesforce (търговската сила/силен търговски екип) осъзнава, че един страхотен екип се изгражда отгоре надолу.

Ирационални хора и рационалните екипи

Източник: Harvard Business Review

business-operations Когато повечето организации и предприятия организират нови работни процеси, допускането е, че хората от екипа ще дадат най- доброто от себе си, за да се подобри производителността на екипа. Или с други думи, очакването е хората да действат РАЦИОНАЛНО. Но в повечето случаи това не става, и хората действат ИРАЦИОНАЛНО.

EMMIS получи предупреждението за делистване от NASDAQ.

Тъй като EMMIS не изпълниха изискването за цена на акции над 1 $ в продължение на 10 последователни работни дни, в края на февруари в Компанията се е получило писмо от NASDAQ за това, че акциите на Компанията не може да се търгуват вече на тази борса.
Последните месеци цената на акция клас „А“ е средно около 70 цента.

От General Electric разказват за грешка, която е струвала 20 милиона долара.

Джефри Имелт- Jeffrey Immelt- е изпълнителен директор на GE от 2001 година.

General Electric Co. Chairman & CEO Jeff Immelt Ето какво споделя той за своята визия в компанията си. „Ние искаме да сме компания, която винаги прави нещата по- добре. Компания, която разбира важността както на пазарите, така и на обществото, и се гордее, че проявява отговорност и към двете.“
„Като изпълнителен директор аз съм постоянно пред хората да говоря за моята компания- 7 дни в седмицата, 24 часа в денонощието, без нищо да скривам. Ние сме на 130 години с уникални примери на върхово лидерство и култура на общуване вътре в компанията и вън от нея.“

Екосистемата на предприятието.

team_win

Източник: Ken Greenwood- High Performance Leadership
Един от белезите на Компания, управлявана чрез мениджърски стил, е възприемането на СТАТУКВОТО както от управляващите, така и от служителите/работниците. В сила е естествената характеристика „Статуквото е как да подредиш нещата“. Стилът на мениджмънт произвежда също и система на мениджмънт.

Най-големите компании в света, към декември 2010.

Класиране на компаниите в света към 2010, по приходи.

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...
Powered by WordPress | Designed by: Alex Web Design